6月16日，陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７迳钊臊堜摴�司生產(chǎn)一線檢查調(diào)研安全工作。龍鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍，副總經(jīng)理李雪峰，總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師邢宏昌及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

        楊海峰一行先后到龍鋼公司十萬(wàn)煤氣柜站區(qū)和煉鐵3#高爐進(jìn)行實(shí)地查看，詳細(xì)了解重大危險(xiǎn)源、熔融金屬作業(yè)、煤氣作業(yè)作業(yè)管控情況，并協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍鋼公司項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。同時(shí)，他要求龍鋼公司：一是要運(yùn)用信息化手段，全面掌控廠區(qū)各類(lèi)人員工作情況，特別是生產(chǎn)崗位員工。對(duì)危險(xiǎn)部位要?jiǎng)澏�電子圍欄，監(jiān)控人員位置、作業(yè)時(shí)間、活動(dòng)軌跡，讓危險(xiǎn)崗位人員實(shí)現(xiàn)安全受控狀態(tài);二是要做好能源節(jié)約，加強(qiáng)煤氣發(fā)電、TRT發(fā)電、余熱發(fā)電等方面的提升以及風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及富氫冶煉等方面的研究和攻關(guān);三是要以科學(xué)的方法把項(xiàng)目建設(shè)前期工作做充分，做到“知其然，知其所以然”，為項(xiàng)目投資決策和全生命周期管理做足工作;四是要在品牌延伸服務(wù)上發(fā)力，構(gòu)建韓城市“煤焦電鋼化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)力。

        現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，楊海峰在煉鐵廠會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，與煉鐵廠班子進(jìn)行座談交流，聽(tīng)取了煉鐵廠安全管理、設(shè)備管理工作及3#高爐9項(xiàng)安全管控措施落實(shí)等方面匯報(bào)。

        楊海峰充分肯定了煉鐵廠在“三基三對(duì)標(biāo)”及安全管理方面所做的工作。并指出，安全管理是綜合管理水平的體現(xiàn)，希望煉鐵廠黨政瞄準(zhǔn)本質(zhì)化安全的高遠(yuǎn)目標(biāo)再接再厲，以開(kāi)放的心態(tài)把安全管理及“三基三對(duì)標(biāo)”工作做得更好，不斷刷新高爐關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        就抓好下一步安全管理工作，楊海峰強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持系統(tǒng)全面、真抓實(shí)干的安全工作思路，充分發(fā)揮安全資源的作用，促進(jìn)安全能力再提升;二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、敢于作表率的優(yōu)秀做法，把員工安全素養(yǎng)達(dá)標(biāo)做得更好更扎實(shí);三是安全管理過(guò)程要嚴(yán)考核，不斷提高安全管理水平;四是瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)，保持龍鋼人火熱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，在本質(zhì)化安全上每日精進(jìn)、創(chuàng)新引領(lǐng)，將本質(zhì)化安全打造成龍鋼公司的品牌。

        座談會(huì)上，陳驍要求各單位逐項(xiàng)落實(shí)好楊海峰董事長(zhǎng)的重要指示。并指出，煉鐵廠要在保安全、抓環(huán)保、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、創(chuàng)效益方面發(fā)揮最大的動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)為“慶七一、迎全運(yùn)”做出安全保障，以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)閼c祝建黨100周年獻(xiàn)禮。