今年以來，龍鋼公司煉鋼廠不斷創(chuàng)新培訓形式，拓展培訓范圍，加強各類培訓過程控制與效果跟蹤，形成關鍵群體定向培養(yǎng)和一般員工綜合教育的培訓格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力人力資源保障。

做好表率、以上率下，發(fā)揮“領頭雁”效應

        該單位重點做好特種作業(yè)和關鍵崗位操作辦證、換證、復審，后備人員選拔及定向培養(yǎng)，技術比武、新進員工教育培訓方案及各類教學計劃的組織、審批工作，不斷細化量化考核辦法，評選優(yōu)秀單位、兼職教培員、內(nèi)訓師和優(yōu)秀學員，激勵先進、樹立典型，精準兌現(xiàn)培訓補貼，通過正向激勵推動教育培訓工作再上新臺階。除此之外，還結合現(xiàn)場實際情況開展現(xiàn)場實操、預案演練等實踐教育培訓工作，著力培養(yǎng)一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、技術水平精的復合型員工隊伍，確保教培工作更快、更好地落地生根。

營造氛圍、凝聚力量，加快“追趕超越”步伐

        該單位利用龍鋼智慧工會平臺，建立一月一小賽、一季一大賽的競賽體系，常態(tài)化開展網(wǎng)上練兵答題活動，培養(yǎng)職工充分利用碎片化時間學習的好習慣，并利用電鉗焊、天車工、煤氣工等實訓基地及勞模仿真模擬系統(tǒng)，定期組織青工進行輪訓、轉(zhuǎn)崗培訓、技能鑒定、切磋比武等實操培訓，搭建青工教育平臺，激發(fā)員工學知識、強技能的熱情，選拔高、精、尖技能人才，為青工提供晉升機會，為各類技能競賽儲備人才。除此之外，還將外聘專家授課、外出輪訓的優(yōu)秀經(jīng)驗和心得，制作成微課或微視頻，通過組建小課堂的方式，實行推廣式學習，使得培訓效果極致化，實現(xiàn)一人外出學習，全員受益的目標。

創(chuàng)新形式、精彩紛呈，助力人才“百花齊放”

        利用“技術比武+網(wǎng)上練兵+技能競賽+繼續(xù)教育+微課大賽”五大載體，用活“大師、勞模引領+名師、雙師帶徒+模擬、實操培訓+外聘、外出輪訓”四種培訓方式，持續(xù)深推微課大賽，推動內(nèi)訓師、技術骨干能力提升，促進人員由被動向主動轉(zhuǎn)變。同時，不斷擴充繼續(xù)教育人員學習范圍，借助學習平臺優(yōu)勢，提升學員思想認知，全力保證學習質(zhì)量，確保培訓實效，真正實現(xiàn)人員綜合素質(zhì)提升;組建新型結構多元化內(nèi)訓師隊伍、“內(nèi)部專家式人才(技術骨干、聘任人員)授課、開設青年見習人員上講臺”活動、多角度開展主題教培競賽類活動，全面形成“員工得技能、企業(yè)得人才”的“雙贏”格局，助力企業(yè)創(chuàng)建高效、智能、現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)。