為進一步提高全員質量意識，提升科學質量管理水平。9月份，軋鋼廠緊扣“加強全面質量管理 開展質量提升行動”活動主題，多措并舉，嚴守質量底線，夯實質量管控責任，持續(xù)提升產品實物質量，樹立企業(yè)良好品牌形象。

加大宣傳引導，營造濃厚氛圍

        為全面開展質量宣傳、傳播質量理念、唱響質量聲音，營造全員重視質量的濃厚氛圍，軋鋼廠對“質量月”活動方案進行深度解讀，要求各作業(yè)區(qū)以“質量月”活動為契機，利用班組例會、調度會、宣傳欄等載體加大宣貫力度，進一步增強全體干部職工的質量意識，為品牌建設、客戶滿意度提升提供強有力支撐。同時為各作業(yè)區(qū)進行了授書，全員在“加強全面質量管理 開展質量提升行動”橫幅簽下對禹龍品牌和客戶的莊重承諾，營造出“產品質量人人有責，質量管理人人參與”的良好氛圍。

精心策劃部署，形成閉環(huán)管理

        為促使全員全過程全方位參與，全面提高質量水平，該單位明確目標，細化責任人，確保“質量月”活動有條不紊地推進。以產品質量提高為目標，制定了《軋鋼廠產品質量提級管控方案》，進一步梳理完善成品質量標準，強化過程控制，由禹龍大班牽頭，重點對鋼材負差、油污、多支少支、彎頭、散包等問題進行檢查、統(tǒng)計、考核、評價、督促整改，并加大加熱爐、紅樣、取樣等工序檢查力度，形成質量閉環(huán)管理，進一步提升產品實物質量水平。

把好產品關口，提升產品質量

        該單位以“工藝統(tǒng)領、創(chuàng)新賦能、質量至上、品牌增值”工作理念為指引，精準施策，嚴抓工藝、質量、培訓等工作，不斷提升“禹龍”品牌對外影響力。建立性能成分日報制度，重點關注溫度對力學性能的影響，持續(xù)探索低溫軋制攻關，優(yōu)化生產工藝，確保生產穩(wěn)定順行;針對棒材多線切分負差問題，加強紅樣監(jiān)控，夯實紅樣工責任，重點關注開軋后鋼材質量，總結規(guī)律，固化控制參數(shù)，堅決把好產品質量關口;成立質量攻關小組，對中廢、鋼材性能穩(wěn)定性等難點問題進行攻關，確保生產過程控制更加穩(wěn)定，全面提升產品質量。與此同時，加大軋鋼工藝知識培訓，進一步提高崗位工理論及操作水平，確保關鍵指標提升。