從問(wèn)題查處追責(zé)到人，到嚴(yán)格考核曝光亮丑，再到汲取教訓(xùn)、舉一反三。今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委直面問(wèn)題、勇于革新，以一場(chǎng)雷厲風(fēng)行、動(dòng)真碰硬的執(zhí)行力提升行動(dòng)，迅速將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的新風(fēng)正氣融入全年各項(xiàng)工作中。

        開展執(zhí)行力提升活動(dòng)，提升全員凝聚力

        為政之要，貴在落實(shí);落實(shí)之要，貴在執(zhí)行。沒(méi)有過(guò)硬的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略也是空想，儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委深刻認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力的重要性，在全員中開展重溫《把信送給加西亞》執(zhí)行力提升活動(dòng)，各支部利用“三會(huì)一課”、主題黨日等，積極開展讀書分享、學(xué)習(xí)研討、發(fā)表感言等活動(dòng)，黨員干部在學(xué)習(xí)研討交流的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，精心準(zhǔn)備自學(xué)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)按照“把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去”的要求，對(duì)照信念缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)仁畟�(gè)方面深入開展對(duì)照檢查，以學(xué)促進(jìn)、以學(xué)促干、學(xué)用結(jié)合，形成了“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不打折扣、完成任務(wù)走在前列”的氛圍，切實(shí)提升了全員凝聚力、執(zhí)行力。

        建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條

        “凡事預(yù)則立。”只有春天開始辛勤耕耘，緊緊盯住目標(biāo)，才能擁有全年的收獲。生產(chǎn)保供是全年工作的重頭戲，儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委立足職責(zé)定位，建立了“監(jiān)督護(hù)航”工作模式，制定了監(jiān)督事項(xiàng)清單，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

        針對(duì)鐵路吞吐量、內(nèi)部物流費(fèi)用等重點(diǎn)指標(biāo)，根據(jù)月度指標(biāo)計(jì)劃、日常性工作安排以及存在問(wèn)題動(dòng)態(tài)整改完成情況，實(shí)施每天一通報(bào)一問(wèn)責(zé)，公開曝光亮丑。凡對(duì)工作落實(shí)不力、落實(shí)質(zhì)量不高、落實(shí)進(jìn)度緩慢的，從責(zé)任作業(yè)區(qū)到職能科室再到分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自下而上，層層倒查，剖析根源，以通報(bào)問(wèn)責(zé)、約談問(wèn)責(zé)、處罰問(wèn)責(zé)、組織問(wèn)責(zé)“四項(xiàng)問(wèn)責(zé)”進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。特別是，針對(duì)年度降本增效完成情況與關(guān)鍵物料原燃料表觀質(zhì)量驗(yàn)收，該單位紀(jì)委將監(jiān)督方式由每月的月末檢查變?yōu)橹鲃?dòng)日常監(jiān)督與過(guò)程管控，按月、日、班將任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解，明確責(zé)任人，通過(guò)時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作落到實(shí)處。

        開展監(jiān)督問(wèn)效行動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)

        良好的作風(fēng)是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，更是生產(chǎn)力。儲(chǔ)運(yùn)中心緊盯關(guān)鍵少數(shù)，把狠抓作風(fēng)建設(shè)融入日常工作中，成立由紀(jì)委牽頭，政工科、安環(huán)科等共同參與的作風(fēng)紀(jì)律聯(lián)合督察組，圍繞作風(fēng)紀(jì)律、重點(diǎn)工作落實(shí)等，采取定期督察與突擊督察相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、實(shí)查與舉報(bào)相結(jié)合的方式，繃緊干部職工明責(zé)履職、狠抓落實(shí)工作的狀態(tài)，使督察考核真正成為保證各項(xiàng)責(zé)任落地的有力舉措。

        推動(dòng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的工作氛圍，問(wèn)責(zé)是關(guān)鍵，根子在思想。進(jìn)入2022年，儲(chǔ)運(yùn)中心先后召開“三會(huì)”、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)等，迅速把集團(tuán)、公司工作部署傳達(dá)到每一名干部職工。持續(xù)開展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)，圍繞契約化管理、四級(jí)成本核算、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，掀起新一輪思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、狀態(tài)大提升、工作大突破熱潮。

        “踏上新征程，儲(chǔ)運(yùn)中心將嚴(yán)格追責(zé)、問(wèn)責(zé)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)和思想境界提升，以‘嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒’的工作作風(fēng)，干在先、走在前，助推各項(xiàng)工作落實(shí)落地。”儲(chǔ)運(yùn)中心紀(jì)委書記說(shuō)道。