今年以來(lái)，龍鋼公司軋鋼廠基層黨支部以“三問三思”大討論活動(dòng)為抓手，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建工作，通過(guò)交流研討找差距、強(qiáng)化技能提升本領(lǐng)、專項(xiàng)攻關(guān)補(bǔ)短板等舉措，進(jìn)一步提升支部黨建工作質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        集思廣益找差距，融入中心促發(fā)展

        解放思想是全面深化企業(yè)改革的動(dòng)力。該單位基層黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)、班前班后會(huì)等載體，分層分級(jí)組織開展“三問三思”大討論活動(dòng)，全面營(yíng)造同心同向、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的干事氛圍。結(jié)合各級(jí)“三會(huì)”精神，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化崗位責(zé)任目標(biāo)，從“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、歷史最好、理論最佳”三個(gè)層面，全方位分析自身存在不足和短板問題，認(rèn)真梳理總結(jié)，集思廣益尋求破解辦法，并將其轉(zhuǎn)化為支部融入中心工作的扎實(shí)舉措，推動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)、降本增效工作再上新臺(tái)階。此次活動(dòng)共收集組織建設(shè)類意見建議36條，安全環(huán)保類12條，生產(chǎn)設(shè)備類32條，工藝質(zhì)量類27條。

        強(qiáng)化專業(yè)技能，提升過(guò)硬本領(lǐng)

        本領(lǐng)是干事之要，也是成事之基。“三問三思”大討論意見建議的梳理，一針見血地指出高技能人才短缺已經(jīng)成為制約一線發(fā)展的瓶頸問題，提升職工技能水平迫在眉睫。各基層黨支部秉承“以培促學(xué)、以訓(xùn)促進(jìn)、以比促干”的原則，以工種為單位，以分廠軋鋼、電氣、遙控行車專業(yè)技術(shù)比武為契機(jī)，按照“骨干帶頭，全員參與”的授課模式，充分利用分廠綜合實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)，采用臺(tái)上理論學(xué)習(xí)和臺(tái)下實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合的方式，固化實(shí)操隊(duì)伍，常態(tài)化開展專項(xiàng)培訓(xùn)，促進(jìn)職工整體技能水平提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)“高精專”技能人才。

        攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板，專項(xiàng)攻關(guān)顯成效

        各基層黨支部以“黨建+”特色支部活動(dòng)為依托，根據(jù)“三問三思”大討論活動(dòng)收集的問題，聚焦降低煤電能耗、減少短時(shí)間設(shè)備故障、提升鋼材成材率、降低中廢等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的原則，綜合考慮黨員崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)工序結(jié)構(gòu)，成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組，由支部書記牽頭，扎實(shí)開展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，以月度各區(qū)域指標(biāo)完成結(jié)果為依據(jù)，對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目和成員進(jìn)行后評(píng)價(jià)，并納入黨員積分考核管理辦法，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果檢驗(yàn)黨建成效，錘煉黨員黨性修養(yǎng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)中心工作互融共進(jìn)。