進入10月份，軋鋼廠生產準備作業(yè)區(qū)從提升員工專業(yè)技術培訓、加強設備維護保養(yǎng)、強化班組管理三方面入手，從嚴從實落實各項措施，在區(qū)域內掀起“精準服務軋鋼”的熱潮，助力軋線生產穩(wěn)定順行。

        開展專業(yè)技術培訓 提升員工操作水平

        為切實提升員工操作技能水平，該作業(yè)區(qū)定期組織班組長以上人員、技師、班組骨干對班組員工進行專業(yè)知識培訓，將理論和實踐相結合，針對日常工作中，銑床月牙槽加工、刀具刃磨以及刀具在使用過程中出現的異常問題和裝配軋機維修、油氣潤滑故障處理等進行答疑解惑。培訓結束后進行理論+實踐考試，確保培訓有所收獲，通過靈活的培訓方式，不斷提升員工專業(yè)操作水平，提高專業(yè)素養(yǎng)。

        重視設備維護保養(yǎng) 強化員工服務意識

        為做好設備維護及保養(yǎng)，該作業(yè)區(qū)重新規(guī)范區(qū)域機床各部位點檢標準和要求，設定每周五為設備精細保養(yǎng)日，組織人員對機床各部位配合間隙全面調整，機床潤滑油定期加注，機身衛(wèi)生全面擦拭等。同時對裝配工藝進行精細化分解，對軋機密封軸承進行全面檢查，對磨損部位進行更換，對軋機維修過程中存在的各部位配合間隙缺陷進行調整并納入標準化操作。通過全員積極參與設備維護保養(yǎng)活動，引導員工樹立“每一個人都是設備第一責任人”的理念，建立正確的工作觀念，提高工作服務意識。

        強化班組管理 提升技術服務能力

        為加強班組建設，提升班組管理水平，該作業(yè)區(qū)指定專人對區(qū)域四個工段工作進行督導檢查，定期對班組長以上人員進行專題培訓，每日對各班組現場治理、安全管控進行檢查，對檢查出的問題提出整改意見并責令按期整改。同時利用班前班后會對班組員工的應知應會掌握情況進行檢查，堅持每月對專業(yè)等級技術人員進行操作和理論考核。對班組建設完成較好的予以獎勵，促進自查互查，不斷對標先進，激發(fā)員工工作的積極性，提升技術服務能力，全力做好軋線生產服務保障工作。