六月份以來，華龍耐材公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，從細(xì)節(jié)入手整體謀劃，以“四個落實(shí)”全面提升安全管理水平。

落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。

        該單位通過開展“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題安全簽名、警示教育、專題會、安全履職檢查等活動，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施。同時嚴(yán)格按照夏季“六防”要求，逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化分解，認(rèn)真制定夏季安全管理措施，把安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位及人員，形成“上下結(jié)合、一級抓一級”的工作局面，使全員牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀。

落實(shí)風(fēng)險識別，加大風(fēng)險管控。

        針對夏季氣溫高，雷電、暴雨、大風(fēng)易發(fā)等特點(diǎn)，該單位認(rèn)真分析夏季安全生產(chǎn)可能發(fā)生的各種不利因素，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了防汛搶險方案、事故應(yīng)急預(yù)案、雙重預(yù)防機(jī)制、夏季易燃物料管理等安全制度，實(shí)行“一周一演練”的實(shí)操安全培訓(xùn)，從生產(chǎn)施工、物料管理、設(shè)備管理、搶險救災(zāi)等方面切實(shí)做到風(fēng)險受控。

落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。

        該單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)有計(jì)劃、有安排許可管理，認(rèn)真開展班前會安全提醒;作業(yè)前安全分析并制定針對性安全措施;作業(yè)中全面落實(shí)安全防控措施和崗位操作規(guī)程，并由安全主管現(xiàn)場監(jiān)督檢查;重大作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)后總結(jié)分析;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)施工過程中的“三違”行為，確保上崗人員精神飽滿、各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保物資保障。

        該單位實(shí)行班前設(shè)備點(diǎn)檢，班中專業(yè)巡檢、定期對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等管理措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不合格設(shè)備、工器具立即停止使用并安排檢修更換。同時定期檢查消防器材、防汛物資、防暑降溫物資、應(yīng)急物資，及時更換過期物資，有效確保各類設(shè)備設(shè)施安全狀況，為安全生產(chǎn)施工、全力沖刺“雙過半”提供有力物資保障。