五月份以來，儲運中心圍繞“加強應(yīng)急救援建設(shè)，提升應(yīng)急能力水平”活動主題，扎實開展安全生產(chǎn)“應(yīng)急管理月”活動，強化生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，全面提升全員安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。

        加強宣傳教育，營造濃厚活動氛圍

        該單位制定并下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“應(yīng)急管理月”活動的通知》，對加強應(yīng)急宣傳教育、強化應(yīng)急隊伍訓(xùn)練、扎實做好應(yīng)急演練三項重點工作作出扎實部署。各作業(yè)區(qū)充分利用黑板報、微課堂、微信群等平臺，大力宣傳應(yīng)急救援知識，不斷提升職工應(yīng)急救援理論水平和技能。同時整理《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》等應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，由科級安全主管每周深入班組開展宣貫活動，普及法律常識，并利用班前班后會開展全員法律常識現(xiàn)場提問和考評，全面提升職工應(yīng)急管理法制意識。

        開展救援演練，提升應(yīng)急處置能力

        根據(jù)2022年《應(yīng)急演練計劃》，該單位結(jié)合實際情況扎實做好各類應(yīng)急預(yù)案編制工作，經(jīng)中心審核后，統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定演練時間并開展演練，確保演練取得實效。各作業(yè)區(qū)以“六類危險作業(yè)”事故、重大設(shè)備事故、突發(fā)火情等緊急狀態(tài)為重點，采取不打招呼、隨機設(shè)置場景等形式模擬突發(fā)緊急情況，組織開展應(yīng)急演練活動，通過演練，全面提升職工應(yīng)急處置能力。同時由安環(huán)科牽頭安排專人對各作業(yè)區(qū)應(yīng)急演練過程進行全程跟蹤指導(dǎo)，對演練過程中存在的問題以指令單的形式下發(fā)各作業(yè)區(qū)督促整改反饋，確保應(yīng)急演練工作后續(xù)做好改進。

        開展專項檢查，強化安全管控力度

        在“應(yīng)急管理月”活動期間，該單位邀請應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員對所管轄區(qū)域進行應(yīng)急管理專項檢查，圍繞重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點問題，全面排查治理管轄區(qū)域內(nèi)安全隱患，對排查出的問題認真梳理，分類制定整改方案，落實整改措施。各作業(yè)區(qū)對安全管理體系、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急設(shè)備、記錄臺賬進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格考核、全員警示，不斷強化安全生產(chǎn)管控力度。同時持續(xù)做好加油站、乙炔庫、氣膜大棚等較大以上風(fēng)險點的自查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，為安全生產(chǎn)順行提供堅強支撐。