安全管理寧可百日緊，不可一日松。今年以來，華龍耐材公司牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在抓思想、重檢查、嚴考核等方面持續(xù)發(fā)力，精準施策，用嚴謹細實的“繡花功夫”，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢防護網(wǎng)。

抓思想 讓安全意識入腦入心

        安全是企業(yè)發(fā)展的基礎。為進一步強化全員安全責任意識，切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，該單位對《消防安全管理辦法》《安全監(jiān)護管理制度》《氣瓶安全管理辦法》雙重預防管理機制等安全管理制度進行“回頭望”，為下半年安全、環(huán)保工作指出方向、畫好“路線圖”。同時將企業(yè)歷年安全事故匯編成冊，確保全員人手一冊，方便職工利用業(yè)余時間學習。針對中省、上級公司下發(fā)的安全類相關文件，由安全專管負責及時將重要條款、規(guī)定進行梳理總結，形成清單，并組織職工利用班前會、專題會進行培訓學習。按照“有培訓必有考試”的原則，不定期抽查考試，對不合格職工剛性考核，確保學習不走過場、學有成效，倒逼職工將安全理念內化于心、外化于行。

重檢查 讓安全隱患無處藏身

        安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生的重要手段。近幾個月來，該單位由安全生產(chǎn)經(jīng)營科牽頭，總工或總經(jīng)理助理帶隊，對所屬區(qū)域內設備運行、電器設備、防汛物資、防暑降溫預防、消防設施、清潔文明、物資轉運以及露天物資管理等進行“循環(huán)式”“拉網(wǎng)式”全覆蓋專項檢查;不定期對生產(chǎn)施工現(xiàn)場人員操作流程、鐵溝鋼包中包現(xiàn)場運行監(jiān)護等情況進行突擊檢查，對現(xiàn)場檢查存在的問題，本著“立查立改”的原則，能馬上整改的現(xiàn)場整改，不能整改的按清單式管理，明確責任人和時間節(jié)點，由安全專管負責檢查整改結果并落實管控，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供了強有力保障。

嚴考核 與面子和票子掛鉤

        安全管理必須把人的因素放在首位。為進一步規(guī)范全員作業(yè)行為，全面提升員工安全文化素養(yǎng)，該單位出臺了簡短易懂的“安全生產(chǎn)十條禁令”，從第一條的未按規(guī)定穿戴勞動保護用品禁止進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場到第十條禁止無票開展特殊作業(yè)，字字直指問題要害，每條禁令附加的考核辦法更是為全員戴上了安全“緊箍咒”，也為全員增加了“保護傘”。同時要求班組長、作業(yè)長時刻關注當班人員情緒和精神狀況，確保在崗人員安心上崗，對履職不到位的主體負責人給予周例會通報和履職專項考核;并明確規(guī)定凡是發(fā)生安全禁令考核的，當年評優(yōu)資格實行“一票否決制”，使違章人員既丟面子又丟票子，從內心真真切切感受到違章的代價。

        安全工作只有起點，沒有終點。該單位將時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，凝心聚力，推動企業(yè)落實主體責任，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，為職工生命安全、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。