中秋節(jié)期間，龍鋼綜合服務(wù)公司安保大隊深化安全管理力度，全力做好中秋節(jié)日期間公司區(qū)域安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)營造平安環(huán)境。

  警衛(wèi)藍(lán)，筑起安全堡壘

        按照龍鋼公司各項制度，全面加強門禁管理工作，強化門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制落實，堅持原則，嚴(yán)查出入廠區(qū)車輛、物資，確保“全覆蓋”檢驗，堅決防止物票不符車輛出廠，防止損壞公司財物安全問題發(fā)生。時刻繃緊疫情防控這根弦，堅持“外防輸入 內(nèi)防感染”工作方針，堅持常態(tài)防控與應(yīng)急處置相結(jié)合的工作方法，堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)、僥幸心理，壓實工作責(zé)任，細(xì)化防控措施，突出重點、精準(zhǔn)施策、查找薄弱環(huán)節(jié)，毫不放松抓好疫情防控工作。以突出“圍墻防范”為重點，每天24小時不定期、不間斷對轄區(qū)進(jìn)行安全巡查，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全順行。

        交通綠，筑起安全通道

        強化路面管控不放松，切實形成道路違紀(jì)行為整治的嚴(yán)管高壓態(tài)勢。做好高峰期重點路段交通管控，確保員工節(jié)日期間上下班安全;加大道路巡查和車輛檢查密度，重點對車輛“五證”進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊“代駕、無證駕駛、證駕不符、酒駕、超速、超載、疲勞駕駛、拋灑、GPS掉線、保險逾期”等交通違法違規(guī)行為。持續(xù)加強對通勤車和�；�品運輸車輛的管控，嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，加強車輛限速管理，嚴(yán)格檢查車輛、從業(yè)人員資質(zhì)和安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。同時對危化品運輸車輛進(jìn)行源頭管控，入廠前對危化品運輸車輛、人員資質(zhì)和車輛防護(hù)設(shè)備器材進(jìn)行核對檢查，對資質(zhì)不全、警示標(biāo)識不全、防護(hù)措施不到位的堅決不得進(jìn)入廠區(qū)，及時消除重大安全隱患。

        消防紅，筑起安全防火墻

        消防安全絕不松懈，切實做到安全隱患“零容忍”。組織人員重點檢查各級消防安全管理人員履職情況，對化學(xué)品庫房、油庫、煤氣柜以及煤氣輸送管道等設(shè)備設(shè)施開展“地毯式”排查，并針對檢查出的問題，落實防范措施，責(zé)令限期整改，消除火災(zāi)隱患。同時強化外協(xié)管理，重點檢查無證操作、違章動火作業(yè)、私設(shè)火源、員工宿舍違規(guī)用電、私拉亂接、違規(guī)儲存、使用、現(xiàn)場無專人監(jiān)護(hù)、安全措施落實不到位、消防設(shè)施器材配置不到位、責(zé)任落實不到位等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)消防隱患做到及時整改，確保節(jié)日期間消防事件“零發(fā)生”。

        此外，該單位還借助區(qū)域監(jiān)控探頭與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(測速抓拍系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁智能、提醒預(yù)警系統(tǒng)等道路管理系統(tǒng)和車輛GPS系統(tǒng))，增強道路車輛管控，以110指揮中心與24小時人員巡查相結(jié)合的方式，強化“人防、技防、物防”三防，加大對公司區(qū)域貴重物資、重點地域、重點部位的管控力度，構(gòu)建安全防控體系，確保全體干部職工過一個平安祥和的節(jié)日。