10月份，華龍耐材公司聚焦安全生產(chǎn)工作，精心組織，強化措施，從安全學習教育、現(xiàn)場隱患治理、安全素質(zhì)提升等多環(huán)節(jié)發(fā)力，抓實抓細四季度安全生產(chǎn)工作，不斷夯實安全管理，堅決打贏決勝全年收官戰(zhàn)。

        強化學習教育，筑牢安全思想防線

        結(jié)合內(nèi)外部形勢，該單位開展形勢任務宣講，講形勢、講任務、講措施，進一步把思想和行動統(tǒng)一到四季度安全生產(chǎn)工作上來。扎實推進“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，通過“三違”和典型案例分析、班前學習案例、定期安全演練等，切實汲取事故教訓，引導員工堅守安全底線，筑牢安全生產(chǎn)管控紅線，形成濃厚的安全學習氛圍，真正讓安全理念入腦入心。

        強化隱患治理，促進主體責任落實

        該單位在抓實抓牢日常安全生產(chǎn)工作中，始終堅持四不放過原則，常態(tài)化開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，做到隱患排查到位、原因分析到位、整改措施到位，健全完善“員工自查、包聯(lián)干部巡查、專職安全員檢查”三位一體工作機制，認真查找作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備管理存在的漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格按照要求整改到位，實行閉環(huán)管理，切實將隱患消滅在萌芽階段。與此同時，對生產(chǎn)設(shè)備運行中出現(xiàn)的小苗頭、小隱患、小問題，及時填寫隱患排查臺賬，第一時間整改，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。

        強化素質(zhì)提升，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

        該單位持續(xù)開展班組安全文化建設(shè)，堅持嚴字當頭、實字托底，黨政工團、齊抓共管，以“全員安全素質(zhì)提升年”活動為主線，進一步普及安全知識，提升生產(chǎn)作業(yè)人員風險辨識、安全操作能力，采取隨機檢測、競賽等形式，檢驗安全素質(zhì)學習效果。時刻掌握重點人員思想動態(tài)，因人施策，及時化解，確保全員安全素質(zhì)提升過關(guān)，不落一人，切實把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)安全前提下的高效生產(chǎn)作業(yè)。