為進一步鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果，持續(xù)推進黨風廉政建設，2022年，華龍耐材公司三招“廉”動，從嚴做實加強廉潔管理。永葆清正廉潔本色，防止不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

召開廉潔管理專題學習會

        該單位利用專題學習會，對《龍鋼公司供方廉潔管理規(guī)定》《龍鋼公司作風建設十三條禁令》進行集中學習，并規(guī)范完善了內部原有關聯(lián)制度，包括產(chǎn)品管理制度、合同管理制度、工程項目驗收管理制度、原材料采購制度、財務管理制度等，要求各主管業(yè)務負責人要認真學習廉潔管理規(guī)定和公司相關制度，嚴格遵守規(guī)定，不得以權謀私、損害企業(yè)利益，引導黨員干部“自重、自警、自勵”，做到防微杜漸。

廉潔提醒嚴守從業(yè)底線

        該單位堅持定期梳理廉潔管理風險點，對3名關鍵業(yè)務主要負責人進行廉潔談話，定期梳理廉潔管理風險點，從工作態(tài)度、工作紀律、廉潔責任防控、崗位履職等方面進行廉潔提醒，要求被約談人員端正工作態(tài)度，在自己的崗位上始終保持清醒頭腦，認真學習各項廉潔管理規(guī)定，提高廉潔從業(yè)意識，做好表率示范。同時將廉潔談話記錄和廉潔管理責任落實情況，納入干部考核、選拔任用、評優(yōu)評先，并及時記入干部廉政檔案，真正把好干部成長“廉潔關”。

廉政風險排查強化監(jiān)督制約

        該單位嚴格按照供方廉潔管理規(guī)定，圍繞采購、工程、勞務等方面共20家合作供應方開展全程監(jiān)督、專項監(jiān)督，嚴把招標投標、采購風險，嚴把工程項目“進度關”、備品備件“質量關”、物料供應“支付關”、業(yè)務合作“審查關”，規(guī)范各項合作廉潔運行，全方位構建“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—整改問題—驗收整改情況”全流程閉環(huán)管理，規(guī)范內部監(jiān)督體系，為打造“清廉華龍”提供堅強紀律保障。