2022年以來，龍鋼公司紀(jì)委不斷探索監(jiān)督新招實招，以“精準(zhǔn)化”監(jiān)督為目標(biāo)，每月對被監(jiān)督單位“三重一大”、落實“兩個責(zé)任”等重要事項擬定監(jiān)督清單，實行“清單式”監(jiān)督，全力推進(jìn)各項重點工作落地落實。

        精準(zhǔn)畫像，提高監(jiān)督工作精準(zhǔn)度

        龍鋼公司紀(jì)委結(jié)合被監(jiān)督單位實際情況，量身定制監(jiān)督“清單”，列席被監(jiān)督單位班子會議、“三重一大”等重要會議，進(jìn)一步強化監(jiān)督。針對日常監(jiān)督、專項檢查、巡察整改中發(fā)現(xiàn)的問題以及各單位的風(fēng)險廉潔點和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，對監(jiān)督單位的政治生態(tài)進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”;加強與被監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，在充分征求監(jiān)督單位意見建議的基礎(chǔ)上，突出各單位職能差異和工作特性，找準(zhǔn)監(jiān)督的著力點和切入點，提高監(jiān)督工作的針對性和準(zhǔn)確度，準(zhǔn)確把握黨內(nèi)政治生態(tài)，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督優(yōu)勢。

        閉環(huán)管理，確保監(jiān)督工作無死角

        龍鋼公司紀(jì)委在長抓、長管、長嚴(yán)上下功夫，對“清單”問題實行“臺賬式”和“銷號式”管理，力求做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。根據(jù)陜鋼集團(tuán)紀(jì)委2022年重大事項監(jiān)督工作安排，派駐紀(jì)檢員每人跟進(jìn)一個項目，按照監(jiān)督清單的工作要求對穩(wěn)增長、工資總額備案制、契約化管理等六項重點工作實施跟蹤，通過約談督促、下發(fā)督辦函等方式，第一時間向牽頭單位反饋，并提出整改要求、列出整改時限。同時緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改落實，不定期對各項工作的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對單銷號，形成“閉環(huán)”追蹤問效，確保監(jiān)督無死角、整改無遺漏。

        追蹤問效，推動監(jiān)督工作見實效

        “每月列出重點監(jiān)督清單，既明確了工作任務(wù)、擺正了工作重心，又讓監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，有效增強了監(jiān)督的實效性，使監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。”龍鋼公司紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)道。

        為進(jìn)一步推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)見實效，龍鋼公司紀(jì)委根據(jù)派駐紀(jì)檢員的監(jiān)督情況，對落實不力的單位進(jìn)行問責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，并形成常態(tài)化工作機制，切實擦亮“探頭”，吹響“前哨”，全力推動各項重點工作高質(zhì)量發(fā)展。