今年以來，龍鋼公司紀委提高政治站位，心懷“國之大者”，積極落實陜鋼集團紀委部署，把穩(wěn)增長作為政治監(jiān)督的一項重要內容，圍繞責任落實、作風建設、個人履職等方面持續(xù)發(fā)力、精準監(jiān)督，護航企業(yè)穩(wěn)增長，奮力實現各項目標任務，助力打贏扭虧為盈翻身仗。

打好監(jiān)督“組合拳” 用小指標保證大指標

        為提升監(jiān)督質效，龍鋼公司紀委將穩(wěn)增長任務細化為16項重點工作，并將其作為公司紀委監(jiān)督的關鍵性指標，按照“用小指標保證大指標”的原則，以周檢查、月通報的方式，對小指標實施全面盯控，以“日保周，周保月”的思路，確保目標任務完成。

        原燃料質量是影響穩(wěn)增長任務落實的一個重要因素。龍鋼公司紀委與品牌營銷部、韓城公司等部門和單位協同聯動，多次深入原燃料供應源頭進行實地考察，強化源頭質量關口。同時緊盯進廠取樣、化驗、計量等關鍵環(huán)節(jié)，實施全程監(jiān)督，嚴把原燃料質量關，為穩(wěn)增長目標實現創(chuàng)造條件。堅持強化過程監(jiān)督，經常性深入煉鐵爐前、煉鋼轉爐、軋鋼軋線、料場大棚等一線進行監(jiān)督檢查，與一線崗位員工進行交流，詢問當班生產情況，產量完成和日常原燃料消耗等情況，并征集意見建議，對業(yè)務范圍內的問題及時核實、協調和反饋，督促落細落實穩(wěn)增長一攬子措施。

鐵紀護航“穩(wěn)增長” 監(jiān)督執(zhí)紀助力打贏翻身仗

        龍鋼公司紀委進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，在日常監(jiān)督中，對影響穩(wěn)增長任務進度的責任單位及責任人進行嚴肅問責，為穩(wěn)增長保駕護航。注重監(jiān)督實效，在監(jiān)督過程中找準監(jiān)督著力點，嚴格責任落實、嚴格執(zhí)紀問責、嚴格考核問效，對于不作為、不擔當、不負責等形式主義官僚主義行為嚴厲問責，以嚴明的紀律和優(yōu)良的作風為穩(wěn)增長提供堅強保障。截至7月底，龍鋼公司對影響穩(wěn)增長的5起事件考核問責49人次，經濟處罰4.85萬元，形成強烈震懾。

        機械化綜合一次料場、轉爐系統改造升級兩個項目是今年穩(wěn)增長任務的“重頭戲”。為確保項目按期推進，龍鋼公司紀委采取“嵌入式”監(jiān)督，緊盯“關鍵少數”，協同專業(yè)部門，深入一線進行現場監(jiān)督檢查。并召開現場督導會，約談項目責任人，督促重點項目建設問題整改落實，堅決打通項目建設“中梗阻”，夯實穩(wěn)增長“壓艙石”。通過強有力的監(jiān)督，龍鋼公司各項降本工作扎實有序開展，提煤降焦項目取得顯著成效。另外，一次綜合料場、轉爐升級改造兩大項目也按既定目標穩(wěn)步推進。

        心中有大局，工作有目標。下一步，龍鋼公司紀委將持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，在穩(wěn)步推進穩(wěn)增長任務落地中，當好“監(jiān)督員”“戰(zhàn)斗員”，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以精準有力的監(jiān)督促進黨員干部作風“硬起來”、重點項目“快起來”，督促各責任單位和責任人切實履行好各自職責，推動各項措施落細落實落地，為全面打贏扭虧為盈翻身仗持續(xù)給力正能量。