隨著四年一度的世界杯比賽如火如荼地展開(kāi)，為廣大球迷朋友們奉獻(xiàn)一頓頓饕餮大餐的同時(shí)，也讓我對(duì)管理學(xué)的深?yuàn)W初觀有味、細(xì)品至極。

足球是團(tuán)隊(duì)游戲，團(tuán)結(jié)就是力量！英格蘭名宿萊因克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“足球是22個(gè)人在場(chǎng)上奔跑踢球，最后德國(guó)人獲勝的游戲”，雖然透著些許無(wú)奈和辛酸，卻印證了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，德國(guó)足球隊(duì)是團(tuán)隊(duì)足球的典范！德國(guó)隊(duì)歷史上共8次殺入世界杯決賽，4次奪得冠軍，13次晉級(jí)四強(qiáng)，如此戰(zhàn)績(jī)、冠絕歐洲！德國(guó)沒(méi)有世界級(jí)的超級(jí)巨星，卻在一次次強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話(huà)中笑到最后，最根本的原因，就是德國(guó)始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)打法，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效為標(biāo)簽，從前場(chǎng)、中場(chǎng)、后場(chǎng)，一直到守門(mén)員，心往一處想、勁往一處使，牢牢擰成一股繩，才創(chuàng)造了戰(zhàn)無(wú)不勝的“日耳曼戰(zhàn)車(chē)”讓人嘆為觀止的輝煌成就！反思我們管理，沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié)的力量！

足球是團(tuán)隊(duì)游戲，團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作！場(chǎng)上的11個(gè)人中，從片區(qū)劃分，分前場(chǎng)、中場(chǎng)、后場(chǎng)三個(gè)部門(mén)，從任務(wù)來(lái)分，有負(fù)責(zé)進(jìn)攻摧城拔寨的，負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)籌帷幄的，負(fù)責(zé)后勤默默付出的，從技術(shù)角度來(lái)看，前場(chǎng)球員靠精湛的射門(mén)技術(shù)立足，中場(chǎng)球員靠清醒的頭腦、對(duì)全局的把握居中調(diào)度，后場(chǎng)球員靠辛勤的奔跑、甚至飛身堵炮口的犧牲保衛(wèi)城池！作為教練、管理者，只有把這些有效的資源合理調(diào)配，讓他們職責(zé)明確、分工合理，同時(shí)相互協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái)，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的戰(zhàn)斗力！

團(tuán)隊(duì)游戲離不開(kāi)充分授權(quán)！足球場(chǎng)上都有一位隊(duì)長(zhǎng)，作為球隊(duì)的核心和精神領(lǐng)袖，在場(chǎng)上是得到充分授權(quán)的，既是第二個(gè)主教練，同時(shí)又是指揮官，即使隊(duì)長(zhǎng)下場(chǎng)，也會(huì)親自選定一人成為代理隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)權(quán)利移交。關(guān)于充分授權(quán)，最經(jīng)典的案例莫過(guò)于一代天驕成吉思汗，在初登汗位伊始，便將自己的部將分封為“四杰”、“四勇”、“萬(wàn)戶(hù)長(zhǎng)”、“千戶(hù)長(zhǎng)”、“百戶(hù)長(zhǎng)”，并對(duì)他們充分授權(quán)，部將得到充分授權(quán)，內(nèi)心感到自己被充分信任，回報(bào)的只有感恩和拼死相助，圍繞一個(gè)核心、向著一個(gè)目標(biāo)奮勇向前，如此才有了征服全球的壯舉、才有了天之驕子的美名萬(wàn)古傳！

親愛(ài)的球迷朋友們，世界杯，你真的看懂了嗎？如果看懂了，就讓它點(diǎn)燃激情、釋放活力，積極投入美麗幸福新陜鋼的建設(shè)浪潮中去吧！