2019年8月14日，我們終于盼來了陜鋼集團組織的班組長培訓，有意義的日子總是過得飛快，轉眼已經(jīng)培訓了兩天，在這兩天里我們過的忙碌而充實，在開學典禮上王俊龍書記講到人才的培養(yǎng)問題，讓我受益良多，這充分體現(xiàn)了集團公司對人才培養(yǎng)的重視。我們要做的是什么呢?要珍惜眼前的機會，認真學習，提升自身的管理技能。

責任與擔當之“不要讓自己的猴子去麻煩別人”

        猴子即是一種責任，在日常工作中，當我們遇到問題時，要明確自己的職責所在，不能推卸責任，而是要以一種積極的心態(tài)去面對問題，通過自己的思考去解決問題，不要讓自己的猴子去麻煩別人，這樣才會體現(xiàn)出你的價值，對于一個團隊來說亦是如此。我們要守住初心，勇挑重擔，才能不斷進步不斷成長。

有效溝通方式之“變‘我是對的’為‘你是對的’”

        通過許良武老師對于有效溝通方式的講解，筆者才意識到，原來我們平時在日常交流中經(jīng)常會運用道德評判、進行比較、回避責任、強人所難等暴力溝通方式，經(jīng)常對我們的同事、朋友、甚至是家人強調“我是對的”，久而久之便對他們造成了不同程度的傷害，我們證明了自己是對的又如何呢?我們失去了生命中最重要的東西。因此，我們要學會換位思考，溝通的時候對對方誠懇地說一句“你是對的”，這樣世界就會豁然開朗，所有的事情便會迎刃而解。

提高執(zhí)行力之“找準癥結才能藥到病除”

        一個企業(yè)的文化是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的有力表現(xiàn)，一個團隊執(zhí)行力差主要表現(xiàn)在：不知道該干什么?不知道怎么干?干起來不順暢，不知道干好了有什么好處?知道干不好也沒什么壞處等，只有找準問題的癥結，才能對癥下藥，找到解決問題的方法，從而達到提升團隊執(zhí)行力的目的。

創(chuàng)新思維方式之“一切皆有可能”

        通過概念三角與概念扇的學習找到了解決問題的捷徑和正確方法，它遵循的創(chuàng)新的3P原則即:積極的、豐富的、有趣的。積極發(fā)揮創(chuàng)新思維，找出目標焦點，針對 “焦點”我們打破固有的思維定式，當我們在日常工作中充分發(fā)揮想象力，善于創(chuàng)新與突破，我們就會創(chuàng)造出無限的可能。

        知識是有限的，價值是無限的。當我們用心播撒下一顆希望的種子，總會迎來無限美好的花期。就讓我將以這次的培訓為契機，學以致用，真抓實干，為陜鋼發(fā)展貢獻自己的力量。