為進(jìn)一步推動黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)，使黨建工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作，提高基層黨支部組織實施黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)的能力，7月31日上午，陜南投資開發(fā)公司黨委舉辦黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班。陜南投資開發(fā)公司黨委書記、董事長寧興剛出席開班儀式并講話，開班儀式由副總經(jīng)理何文玲主持。

 　　寧興剛指出，黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項長期的任務(wù)，需要圍繞體系并付出艱苦的努力，才能有效推行工作。他強(qiáng)調(diào)，在做好黨建質(zhì)量管理體系的實施工作中，一是要高度重視，認(rèn)真安排宣貫學(xué)習(xí)；二是要規(guī)范操作，提高體系運(yùn)行質(zhì)量；三是注重實效，與公司實際相結(jié)合。要按照“弄清概念、分解目標(biāo)、明確責(zé)任、提供資源、理清程序、學(xué)會操作”的要求，堅持“寫我們要做的，做我們寫過的，記我們做過的”，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，使公司黨建工作扎實、規(guī)范、高效推進(jìn)。

　　本次培訓(xùn)，邀請到陜西方正企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師崔鎧擔(dān)任主講。培訓(xùn)課上，崔鎧老師結(jié)合陜南投資開發(fā)公司當(dāng)前黨建質(zhì)量管理的實際，從黨建質(zhì)量管理體系的意義入手，就黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識等方面做了詳細(xì)的講解，并結(jié)合培訓(xùn)期間下發(fā)的公司黨建質(zhì)量管理體系“三級文件”進(jìn)行了引導(dǎo)性培訓(xùn)，解讀了體系文件的構(gòu)成及如何使用的方法。通過認(rèn)真聽講、做好筆記、現(xiàn)場互動，使參加培訓(xùn)的人員從理論上對黨建工作質(zhì)量管理體系有了全新的認(rèn)識。

　　推行黨建工作質(zhì)量管理體系，是在陜煤化集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，陜南投資開發(fā)公司在2013年部署的一項重要工作；是進(jìn)一步提高公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，開創(chuàng)公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓(xùn)班，標(biāo)志著推行黨建質(zhì)量管理體系，由過去的學(xué)習(xí)和摸索進(jìn)入實質(zhì)性的操作實踐階段，這項工作的開展將為公司黨建工作步入規(guī)范化管理，注入了強(qiáng)大推動力，促進(jìn)公司黨建管理水平的有效提升。（文/瞿煦  圖/張超）