2022年，龍鋼公司持續(xù)強化審計工作“體檢”功能，深入踐行機關部門服務、指導、監(jiān)督、管理職能，切實起到堵漏洞、防風險、提效能、促發(fā)展的重要作用，為企業(yè)健康有序、高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

        查漏糾弊，嚴防風險，細心做好“監(jiān)督員”。堅持以法律法規(guī)及內(nèi)部管理制度為準繩，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、堵塞漏洞、防控風險為導向，不斷拓展審計監(jiān)督的廣度與深度，對于業(yè)務執(zhí)行中存在的偏差、經(jīng)濟運行中可能存在的風險，及時予以披露提醒;通過與財務管理、合同管理、民主評價等管理部門交流取經(jīng)，加強相互協(xié)作、充分發(fā)揮組織管理優(yōu)勢，尋求對策、督促落實，從而形成監(jiān)督合力，切實提升監(jiān)督效力與效率，用審計思維促進行為規(guī)范，助力企業(yè)管理提升。

        上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通，熱心做好“服務員”。內(nèi)部審計的一項基本職能就是服務，在上級集團或第三方事務所審計檢查時，龍鋼公司充分發(fā)揮內(nèi)部審計橋梁、紐帶作用，將審計組的要求與需求準確轉(zhuǎn)換，傳達相關責任單位，再將相關單位遞交的資料匯總、反饋給審計組，做好解釋、說明，圓滿完成現(xiàn)場審計。同時在對相關單位的審計中，將國家的新規(guī)定、集團的新要求、公司的新政策如實宣貫到位、執(zhí)行下去，將基層單位的建議、待上級解決的問題反饋上去，為上級決策提供參考。

        創(chuàng)新破題，完善提升，耐心做好“指導員”。以審計發(fā)現(xiàn)問題為線索，充分與被審計單位及相關職能部門溝通交流，制定切實可行的整改措施，提出合理的審計建議，指導、督促相關單位進行整改，實行月度整改進展情況專項督察，以“革命+拼命”的強大斗爭精神，抓緊抓細抓實審計整改直至銷號，全面推進整改督查。“治已病”更要“防未病”，不斷強化源頭治理，切實提升內(nèi)部審計結果運用。

        堅守底線、提升素質(zhì)，悉心做好“示范員”。全面落實“以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信”總要求，不斷強化對審計人員的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，始終保持對審計事業(yè)的忠誠和對審計職業(yè)的操守，嚴格執(zhí)行審計工作紀律;不斷強化審計人員作風建設，保持求真務實、客觀公正、嚴謹細致的工作作風，力戒形式主義，做到慎獨慎微慎初，以過硬的作風依法審計、文明審計、廉潔審計，扎實踐行“感恩、知責、律己、有為”八字要求，維護審計權威，樹立審計形象。