能源檢計(jì)量中心計(jì)量作業(yè)區(qū)衡器班組現(xiàn)有員工9人，其中工程師2名，電工高級(jí)技師1名。他們把衡器設(shè)備的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)行作為工作的最高目標(biāo)，認(rèn)為工作沒有最好，只有更好，技術(shù)沒有最硬，只有更硬，腳踏實(shí)地，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，在衡器管理這片沃土上播種希望，揮灑熱情。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新，夯實(shí)班組建設(shè)。

        加強(qiáng)教育培訓(xùn)。衡器設(shè)備管理維護(hù)不僅牽涉電氣維修、儀器儀表、自動(dòng)化控制、機(jī)械修理等多方面專業(yè)知識(shí)，而且隨著技術(shù)的進(jìn)步，變化大、更新快，這就要求每一名班組成員要成為“技術(shù)多面手”“學(xué)習(xí)能手”。因此，班組形成了一套以理論教學(xué)為核心、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為輔助的教育培訓(xùn)機(jī)制。經(jīng)過一年多的努力，班組整體實(shí)力大幅提升，基本實(shí)現(xiàn)一專多能的良好局面。

        施行責(zé)任管理。班組根據(jù)設(shè)備性能及維護(hù)技術(shù)要求、人員技術(shù)實(shí)力，將責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，明確責(zé)任管理人。誰的區(qū)域，誰負(fù)責(zé)日常維護(hù)，檢修方案制定和實(shí)施，主動(dòng)提出技改項(xiàng)目策劃方案、實(shí)施措施，班組長只負(fù)責(zé)監(jiān)控把關(guān)，確保設(shè)備正常穩(wěn)定高效運(yùn)行。

        嚴(yán)格臺(tái)賬管控。為保證衡器設(shè)備的檢修維護(hù)技改等活動(dòng)有理可證、有據(jù)可依，班組設(shè)立了設(shè)備維修記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、設(shè)備檢定記錄，嚴(yán)格詳實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，通過記錄總結(jié)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，消除管理過程不清晰、管理措施無備案、管理人員不負(fù)責(zé)的弊端，使衡器設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階。

精益求精，推動(dòng)安全管理。

        做實(shí)常態(tài)化事故演練。每月一個(gè)主題，編寫衡器設(shè)備事故預(yù)案，組織人員現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演，提高班組人員突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和防范意識(shí)。定期開展消防演練，使班組人員熟練掌握消防事故處理程序，消防器材使用方法，同時(shí)還適時(shí)檢驗(yàn)了消防器材的安全可靠性，確保消防安全。

        有效實(shí)施設(shè)備防汛預(yù)案。衡器設(shè)備防汛至關(guān)重要，因此，班組將設(shè)備防汛工作作為雨季班組重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好。制作了防汛擋板，組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地預(yù)演，確保汛情發(fā)生后，能夠迅速高效地?fù)尵仍O(shè)備，遏制險(xiǎn)情，將損失降到最低。這一舉措取得了良好效果，今年數(shù)場(chǎng)大雨，未造成一起設(shè)備被淹事故，得到中心領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

固本強(qiáng)基，注重文化引領(lǐng)。

        兄弟齊心，其利斷金。只有把人心聚起來，才能讓班組力量更大。一直以來，為了凝聚人心，衡器班組注重文化引領(lǐng)，設(shè)計(jì)打造班組文化墻，把“精準(zhǔn)、適時(shí)、融合、創(chuàng)新，精準(zhǔn)計(jì)量、誠信計(jì)量、最美計(jì)量”理念融入班組管理中。在他們看來，溫馨親情是牽絆，暖心友情是基石，班組就是一家人。

        他們熱愛工作，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，他們感恩企業(yè)，默默奉獻(xiàn)、無私堅(jiān)守，展現(xiàn)出了新一代計(jì)量人的“靚麗”風(fēng)貌。